续说“文印大佬标准”

　　导语：新化人在全国660多个市、1500多个县开有文印店，从事数码快印的新化籍人员达20多万人，拥有图文输出中心5万家以上，年产值100多亿元，占据了全国八成的市场份额。由此也产生出了很多文印行业的精英老板，他们很多都想“商而优则仕”，想当文印行业领袖，大佬，想借新化文印行业全国密布的网点“号令中国”。放眼望去，占据一定区域优势的“地方诸侯”不下十个，更有想“上位”的新秀无数。究竟谁能当老大，文印行业老大的标准又是什么？

　　(文：杨新春)半月前“文印大佬标准”一文发到新化文印圈，引发圈内口水战，言论对标准之说褒贬各半。

　　赞者，少壮开放派居多，主要是跟随互联网成长的一批人，极具个性，洞悉危机，不惧风险，勇于创新！这些人将是新化文印事业再创高峰的冲锋队，新化文印圈有了你们，前途不可估量。

　　贬者，守旧顽固派居多，他们多是一群坐井观天，惯用静止观点看待问题的人。可能小有成就，却夜郎自大，好嫉妒同行，喜闭门造车。此类人需要思想上进行自我革命，培养行业大局思想。

　　对于质疑种种，我再次作出简单回应：

　　为何要有标准，制订标准有何价值？

　　大家都知道标准化的产品是成本最低，质量最稳定的产品。请问标准化的产品是怎么来的？是有标准化的管理，是由标准化的决策团队创造出来的。最后就是人的问题，也就是说有什么样的人，才有什么样的产品，才有什么样的企业跟行业。

　　为何德国制造业那么强大？德国已经开始了工业4.0 的进程。为何美国横行地球几十年，美元全球通用？为何中国每制造一台手机，先要付相关专利费给美国高通公司？这后面是什么？是人的思维，就是制订相关标准的一群人在控制这个局面。这说明只有制订行业标准，站在标准的高度，才能利益最大化，才能持续发展！

　　所以新化庞大的文印产业要发展成受人尊敬，可持续发展的产业，就需要标准化，这肯定需要一个时间过程，需要一个秩序。

　　这个标准化最关键是要先有一批认同标准化概念的人，愿意为标准化贡献力量的人；也就是需要一个有实力，有经验，有公信力的决策团队，一个领袖团队,这才是基础。至于我提出的“文印大佬标准”是否最具科学性，是否可行？纯属抛砖引玉，大家都可以在上面进行思考修改。新化文印圈标准化需要您的关注，参与，支持，认同，改进......一切正能量的东西！谢谢！

希望与您交流，杨新春，微信号：18689425566

　　附：当中国快印“老大”你够标准吗？

当中国快印“老大”你够标准吗？

——写给新化文印产业的精英们

　　顺应中国改革开放大潮流，近些年新化文印行业产生了很多精英老板，大小都有一定成就，他们很多都想“商而优则仕”，这里的“仕”不是当官，而是想当文印行业领袖，大佬，想借新化文印行业全国密布的网点“号令中国”。放眼望去，占据一定区域优势的“地方诸侯”不下十个，更有想“上位”的无数新秀。这里面虽然有其正常商业操作目标，但更胜的是“官本位”的腐朽思想作怪。

　　本人直言，这些想“称王称霸”的老板，以前自由拼杀的丛林环境已经一去不复返，那个时代你周边可能根本没有对手，或者你附近小对手不是被你招安就是被你干掉，你算是当时的英难；时过境迁，互联网时代到了，文印行业需要抱团联盟，需要努力提升服务品质，需要对接上下游优势资源，更需要思维创新和科学决策管理。你以前的优势还可以发挥作用吗？

　　对于所有文印产业老板，提升服务品质与对接上下游资源，这些都是看得见的技术问题，都已经轻车熟路。但对于思想创新科学决策管理这方面就非常难，犹其对于整体文化素质偏低的新化文印行业老板特别困难。这里我就针对思维创新科学决策管理讲一下自己的理解。

　　首先科学决策管理应该由一个专业团队完成，这里面包括决策与管理两部分，这里面决策是母，管理是子。决策是宏观的，管理是具体细致的。现代企业最关键的核心就是在“科学决策管理”里面。管理相对决策容易些，因为有无数优秀的职业经理人，职业管理者可以拿来用。决策呢？这个是重点中的关键，关键中的核心，这个无人可以替代。一个行业领袖这么重要的职位如果不经过科学产生，其后果不堪设想。

　　针对文印行业，各位想当领袖的老板，肯定各有粉丝，各有亲信，各有优势。表面上人人能胜任，个个是人才，争来抢去，新化文印行业到现在都没一个人可以当绝对的领袖，或建立一个像样的整体发展决策团队。

　　这个问题我思考了很久，最后我认为这是一个标准化的问题，就是因为新化文印行业从业人员文化素质整体低，江湖习气重，思维比较狭隘，他们往往忽视用科学量化思维去进行标准化，导致一些爱出风头并且有严重负能量的人趁机以“行业领袖形象”出现，到处招摇，混淆视听。

　　我在想如果我们可以制订几个标准数据进行人才筛选？我们严格按参数匹配，先行业内选择少数人入围，然后这少数人形成决策团队，这团队成员再民主产生实至名归的大佬，执行领袖（类似 CEO功能）？以下是我设计的参数表格。请各位想成就宏伟事业的文印界精英老板参考

　　新化文印产业领袖标准 :我认为从五个方面进行匹配比较合适。我们从五大方面打分，每块 20分，总分 100分。

　　一：实力（共20分）

　　要求公司有五年以上的实体经营，竞选者有绝对控股权。要当领袖实力是必需的，我们就以 1000万资产为最低界限，实力不够的就没有资格竞争。

★ 1000万资产　16分

★ 2000万资产　17分

★ 3000万资产　18分

★ 4000万资产　19分

★ 5000万资产　20分

　　二：经商经验（共20分）

　　要求竞选者至少有五年以上公司经营管理经验，本人必须是公司法人或总经理级的决策者。此项可以证明其合法经营，守法经营，经验全面。时间越久经验越多，我们以五年为最低界限。低于五年的没有资格竞争。

★ 五年　16分

★ 六年　17分

★ 七年　18分

★ 八年　19分

★ 九年　20分

（九年及以上都统计20分）

　　三：年龄（共20分）

　　因为创业需要好的身体素质，所以年轻的更胜一筹，现在选公务员也提倡年轻化。我认为超过 55岁已经不太适合当这样一个年轻行业的领袖了。

★ 50-55岁　15分

★ 45-50岁　17分

★ 40-45岁　19分

★ 25-40岁　20分

　　四：个人文化素质（共20分）

　　虽然以前草根创业不需要什么文化，只要一路拼杀的勇气，现在是联盟作战，需要战略思想，需要公司文化。所以要当一个行业的领袖，其文化素质也是一个必备参数。我们以初中为最低起点。

★ 初中以下文化程度　14分

★ 高中以上文化程度　17分

★ 本科以上文化程度　20分

　　五：其下综合评分（共20分）

政治良好，信用良好，未受刑罚 可得五分

业余爱好，琴棋书画，体育运动 可得五分

出国考察，国际视野，全球思维 可得五分

国家专利，专业技能，认可证书 可得五分

　　我相信如果按照这上面的标准进行匹配，最后优胜者大家都会认同与支持。整个文印行业才能迎来前途光明的发展良机，否则鱼龙混杂，内耗严重，错过转型良机，悔之晚矣！